Akce

SETKÁNÍ S INSPIRACÍ aneb jak si udržet zaměstnance? 1. 11. 2018

Nedostatek lidí na trhu způsobuje u mnoha zaměstnavatelů paniku. Jak zaujmout, získat nové a zároveň udržet angažované stávající zaměstnance napříč generacemi? Jak snížit fluktuaci v době adaptace a stabilizovat týmy? Toť mnohde oříšek.

Opravdu lidi nejsou? Nebo je jen neumíme najít? Proč některé firmy lidi mají a jsou schopné nabírat ve velkém, dokonce snižovat fluktuaci a jiné ne? Jakou roli hrají manažeři, employer brand, benefity, firemní kultura, adaptační proces? Máme pro Vás čísla, která Vám otevřou oči a konkrétní zkušenosti z 3 různých firem: Jak se daří úspěšně zaměstnávat „Zetka“ ve velkém u nás i v jiných zemích? Jak to dělá tradiční firma s 4500 zaměstnanci? Čím může zabodovat neziskovka? 

Tomáš Ervín Dombrovský 
analytik LMC 
Tomáš mapuje jevy a trendy v propojených světech vzdělávání a práce, přednáší o tom pro lidi z HR a vedení firem, a krom toho se stará o veřejně prospěšné aktivy přesahující každodenní byznys společnosti LMC, v níž je osmým rokem zaměstnán. LMC vyvíjí online služby pro vzdělávání a hledání práce, například Jobs.cz, Prace.cz, Seduo.cz a další portály a mobilní aplikace. 
 
Jana Halíček,
Country HR Manager CZ/SK/AUT/HU, Amrest (KFC, Starbucks, Burger King)
Jana pracuje v HR vice než 15 let, její zkušenosti jsou zejména z mezinárodních korporací. V Amrestu má druhým rokem v gesci rozvoj celé skupiny, která čítá 9 000 zaměstnanců napříč čtyřmi zeměmi. Amrest zaměstnává více než třetinu lidí z těch nejmladších na pracovním trhu. Nábor se jim daří a dokonce dokáží snižovat fluktuaci. Průměrný věk ve firmě je 23 let.
 
Jaroslava Raisová, 
výkonná ředitelka HR, Letiště Praha
Jarka působí jako jediná žena v nejvyšším vedení firmy Letiště Praha, resp. skupiny Český Aeroholding, čtvrtým rokem. Aktuálně řídí HR tým s téměř 50 zaměstnanci, který zabezpečuje všechny HR činnosti - nábor, vzdělávání, odměňování, BOZP, personální administrativa pro 4 společnosti skupiny s celkovým počtem více jak 4500 zaměstnanců.
  
Šimon Pánek, 
ředitel organizace Člověk v tísni
Šimon po revoluci spoluzaložil a vede největší a nejúspěšnější neziskovou organizaci ve střední Evropě Člověk v tísni, která zaměstnává cca 2000 lidí ve 32 zemích a disponuje s rozpočtem téměř 2 mld korun. Humanitární a rozvojovou pomoc poskytl Člověk v tísni ve více než 50 zemích Evropy, Asie a Afriky.

  

PROGRAM

8:30 -   9:00
Registrace, ranní káva, zahájení
9:00 -   9:30
Tomáš Dombrovský, LMC - Trendy na pracovním trhu v číslech
9:30 - 10:00
Jana Halíček, Amrest - Jak si získat generaci Z a jak snížit fluktuaci?
10:00 - 10:30
Jaroslava Raisová, Letiště Praha - Jak udělat z nováčků srdcaře a stávajícím srdcařúm rozhýbat oběh?
10:30 - 11:00
Coffee break
11:00 - 11:30 
POSITIVE - „Bonusové“ programy pro udržení zaměstnanců
11:30 - 12:00
Šimon Pánek, Člověk v tísni - Jak si udržet zaměstnance v extrémních podmínkách při limitovaných možnostech
12:00 - 12:45   
12:45 - 13:30     
Panelová diskuze
Oběd a networking 
   
Termín:
čtvrtek 1. 11. 2018 
Místo konání: 
Praha, místo konání bude upřesněno v pozvánce pro účastníky 
   
Cena:
Cena za program   2 900 Kč / 1 osoba
SLEVA 15% pro 3 a více osob   2 400 Kč / 1 osoba

 Cena je uvedena bez DPH a zahrnuje občerstvení včetně oběda.

Obchodní podmínky naleznete na Positive.cz v sekci Otevřené programy.

 

 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na lucie.tokarykova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.