| Leden | Únor | Březen | Duben |
| Květen | Červen | Červenec | Srpen |
| Září | Říjen | Listopad | Prosinec |
Cílová skupinaProgram je určen pracovníkům ve vedoucích funkcích na všech úrovních řízení, k jejichž standardní pracovní náplni patří udílení zpětné vazby podřízeným a pravidelné vedení hodnotících pohovorů. Dále personalistům, kteří řízené hodnocení pracovníků připravují. CílProgram Vás vybaví znalostmi a dovednostmi potřebnými pro úspěšné zvládnutí celého hodnotícího systému. Od nastavení cílů, přes zpětnou vazbu v průběhu hodnoceného období, přípravy na hodnotící pohovor a následné vedení hodnotícího pohovoru. Po tréninku budou účastníci schopni vést pohovor tak, aby byl maximálně efektivní, pracovníci přijali vaše hodnocení a byli i dostatečně motivováni a informováni k plnění úkolů do dalšího období. Náš přístup
Obsah
Časový rozvrhProgram bude probíhat v následujících termínech:
V případě zájmu mohou být vypsány další termíny. Místo konáníTrénink se bude konat ve školicí místnosti společnosti Positive, více informací bude upřesněno v pozvánce pro účastníky. Investiční rozpisInvestice na jednoho účastníka činí 9 500 Kč (bez DPH) za dvoudenní program. Investice zahrnuje:
|
|||
Zápis na trénink společnosti Positive |
20.-21.9. Manažerská akademie 2 - Praktická asertivita a zvládání konfliktů
© 2010 Positive s.r.o.