Úvod Otevřené programy Kalendář OP 2010 Hodnocení zaměstnanců v praxi
  • Čeština (Česká republika)
  • English (United Kingdom)
Leden Únor Březen Duben
Květen Červen Červenec Srpen
Září Říjen Listopad Prosinec

Hodnocení zaměstnanců v praxi

Cílová skupina

Program je určen pracovníkům ve vedoucích funkcích na všech úrovních řízení, k jejichž standardní pracovní náplni patří udílení zpětné vazby podřízeným a pravidelné vedení hodnotících pohovorů. Dále personalistům, kteří řízené hodnocení pracovníků připravují.

Cíl

Program Vás vybaví znalostmi a dovednostmi potřebnými pro úspěšné zvládnutí celého hodnotícího systému. Od nastavení cílů, přes zpětnou vazbu v průběhu hodnoceného období, přípravy na hodnotící pohovor a následné vedení hodnotícího pohovoru. Po tréninku budou účastníci schopni vést pohovor tak, aby byl maximálně efektivní, pracovníci přijali vaše hodnocení a byli i dostatečně motivováni a informováni k plnění úkolů do dalšího období.

Náš přístup

  • Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků
  • Interaktivní tréninkové metody
  • Nácvik modelových situací pomocí hraní rolí a videotechniky
  • Prakticky zaměřený program

Obsah

  • Program Vás naučí jak postupovat při hodnotícím pohovoru, osvětlí termíny konstruktivní kritika, poskytování zpětné vazby, ocenění a uznání, upozorní vás na nástrahy při provádění hodnotícího pohovoru
  • Význam hodnocení pro firmu, manažera a podřízeného?
  • Úskalí hodnotících systémů, příklady z praxe
  • Na jaké nástroje řízení hodnocení zaměstnanců navazuje?
  • Nejdříve je třeba stanovit cíle – nastavení, měření
  • Měření cílů v administrativě
  • Celoroční zpětná vazba
  • Jaký je rozdíl mezi hodnocením a zpětnou vazbou?
  • Jaké jsou nejčastější chyby a jak jim předejít?
  • Hodnotící pohovor krok za krokem
  • Jak usnadnit pohovor hodnocenému?
  • Jak řešit obtížné situace při hodnocení?
  • Jak aktivovat zaměstnance a motivovat je do budoucnosti?

Časový rozvrh

Program bude probíhat v následujících termínech:

Termín
16.-17.8. 9 - 17

V případě zájmu mohou být vypsány další termíny.

Místo konání

Trénink se bude konat ve školicí místnosti společnosti Positive, více informací bude upřesněno v pozvánce pro účastníky.

Investiční rozpis

Investice na jednoho účastníka činí 9 500 Kč (bez DPH) za dvoudenní program. Investice zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “Positive” osvědčení
  • Dárek Positivu
  • Vyhodnocení programu

Zápis na trénink společnosti Positive

:

Do každé kolonky vepište následující údaje v tomto pořadí:
Jméno a příjmení zaměstnance (případně tituly), pozice, e-mail.
:

:

:

:

:

:

   

© 2010 Positive s.r.o.