Positive 

Koučování chápeme jako:

• použití technik především otázek cíleně směřujících ke zlepšení výkonu, k osobnostnímu rozvoji a všeobecné spokojenosti jednotlivce nebo skupiny v pracovním a osobním životě
• motivaci k odstraňování vnitřních překážek maximalizace výkonu
• mobilizaci osobnostního potenciálu člověka směřující k maximálnímu výkonu - "jak víc, jak jinak, jak lépe"

Individuální koučování

• probíhá formou koučovacích rozhovorů, budou stanoveny pravidla pro kouče a koučovaného a akční plán
• po dohodě s účastníky je zvolena forma či kombinace koučování, konzultace a "stínování"

cíl: motivovat koučovaného k mobilizaci vlastního potenciálu s cílem „jak víc, jak jinak, jak lépe“,  nabídnout  mu inspiraci pro další růst

výstupy: vyjasnění priorit a dalšího směřování v pracovním i osobním životě,  nalezení nové energie, odpovědí a řešení s podporou kouče

kdy využít: když hledáme nové formy rozvoje a motivace pro klíčové zaměstnance s velkým potenciálem a zájmem o vlastní růst

Týmové koučování

cíl: posílení týmové odpovědnosti, usnadnění realizace změn, zvýšení výkonnosti a soudržnosti týmu, konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací, vyjasnění a respektování priorit

výstupy: využití potenciálu týmu, zvýšení výkonu, snížení nežádoucí fluktuace

kdy použít: v případě potřeby nastavení pravidel komunikace, rozdělení kompetencí, podpory projektů a procesu změn

Společnost Positive Vám může nabídnout několik mezinárodně akreditovaných koučů (viz záložka Naši lidé – externí) s bohatou koučovací praxí u klientů jako jsou Česká spořitelna, Allianz, Ford Motor Company, Česká správa sociálního zapezbečení, EuroAgentur Hotels&Travel a mnoho dalších.